Chef de projet : le savoir-être et le savoir-faire
FORMATION
DOMAINE RENDRE VOTRE MANAGEMENT PLUS INNOVANT ET PARTICIPATIF / MODE DISTANCIEL ET PRESENTIEL
Adopter les secrets du chef de projet idéal :
savoir-être et savoir-faire
Chef de Projet QUESAKO ?
La mobilité professionnelle amène les salariés à devenir chef de projet: changement de posture, de responsabilité, de méthode de travail. Tant d’inconnues que cette nouvelle mission peut faire parfois peur.
INNOBULLUS propose d’accompagner ces nouveaux chefs de projet afin d’assurer une transition agréable et efficace. Une formation sous forme d’un coaching opérationnel individuel ou collectif afin d’expérimenter méthodes et outils sur leur projet et ainsi de monter réellement en compétences.
Ce parcours de formation se construit en lien avec la typologie du projet et des besoins du ou des futur(s) chefs de projet.
Objectifs
Les compétences professionnelles obtenues à la fin de cette formations sont de :
- Comprendre le cycle de vie et le fonctionnement d’un projet.
- Découvrir des méthodes participatives pour associer les acteurs au projet et expérimenter des techniques et outils simples de créativité et d’agilité. Vous allez repartir avec votre boîte à outils du chef de projet personnalisée.
- Donner envie au salarié d’aller dans cette nouvelle aventure de gestion de projet et poser les besoins encore existant à combler pour y arriver.
Contenu
Le projet Quesako,
- Focus sur le projet, les phases, les conditions de réussite
- Périmètre du projet: Techniques du QQCOQP, décomposition du projet avec un schéma heuristique
- Objectifs: SMART
- Les outils pour une gestion de projet optimisée
Le chef de projet, l’humain
- Missions du chef de projet et ses limites: le management de projet
- Expertise déjà acquise: outil de développement personnel
- Arbre de vie professionnel
- Test Assess Manager et debriefing
- Se positionner face à cette nouvelle mission: savoirs être & compétences
- Postures
Les réunions
- Typologies de réunions, outil essentiel dans la gestion de projet
- Analyse de la réunion catastrophe pour poser le cadre d'une réunion réussie
- Outils pour dynamiser vos futures réunions: quels outils pour quelles actions
La globalité de la formation est en lien avec les projets apportés par les stagiaires. Si un des stagiaires n'a pas encore de projet dédié, il pourra travailler en équipe projet afin de pouvoir expérimenter les outils.
Public
& Prérequis
Personnes souhaitant bien comprendre le fonctionnement d’un projet et être rassurées sur cette nouvelle mission.
- Chef de projet occasionnel et débutant
- Acteurs projet
- Managers
Nous faisons au mieux, si des personnes handicapées souhaitent participer à cette formation et nous vous proposons de nous contacter afin d'en discuter ensemble si des besoins spécifiques existent.
Pré-requis
: être en charge d'un projet ou être en lien avec une gestion de projet.
Besoin matériel
: chaque participant aura son smartphone et son ordinateur avec si possible Chrome, un micro avec casque si possible, une webcam intégrée à l'ordinateur ou externe, avec une connexion internet correcte. Téléchargement d'un logiciel de carte mentale nécessaire pour l'expérimentation en live.
Formatrice
Formation animée par Françoise Bisteur qui partage son expertise de 20 ans de gestion de projet dans divers domaines.
Mode
Cette formation peut être réalisée en mode distanciel sur un des logiciels suivant en fonction des besoins : Teams / Webex / Zoom. Nous pouvons également vous proposer des formules présentielles avec vos équipes en respectant les règles sanitaires. Nos formations sont sur mesure si nous avons la possibilité de répondre à vos attentes.
Dates et durée
Une formule de deux demi-journées (2 X 3 heures) dans un premier temps avec des temps d'intersession.
Un accès à une plateforme digitale vous sera ouverte afin de pouvoir récupérer des éléments et tester vos connaissances avec plaisir. pendant les temps d'intersession
(environ 2 heures à votre convenance quand vous en avez envie).
Cette formation se déroule sur demande et peut être étendue sur la durée avec une mise en pratique des outils plus développés. Il est intéressant de créer un parcours propre à votre environnement et vos besoins. Contactez-nous afin d'en discuter ensemble.
01 Modalités
Contactez INNOBULUS
au +33 (0)680203128 ou envoyez un maill afin de voir l'adéquation entre vos attentes et le contenu de la formation.
Sous 48 heures vous serez inscrit(e)s à la session si elle correspond à vos besoins.
02 Tarifs
- Tarif individuel : 950 €
- Tarifs entreprise : sur demande
Nos tarifs sont exonérés de TVA au titre de la formation professionnelle.
03 Méthodes pédagogiques
Une alliance de 85% pratique et 15% théorie. INNOBULLUS utilise une pédagogie inversée et créative afin de rendre le participant acteur dans la session de formation. Même en mode distanciel, nous valorisons l'expérience des stagiaires pour aller plus loin dans l'apprentissage :
- quizz,
- formation action : mise en pratique sur les cas concrets des stagiaires
- temps individuels et collectifs
04 Evaluation
Evaluation constante pendant la formation de la réalisation de divers outils de gestion de projet notamment pendant l'intersession afin de garder le rythme de la formation et optimiser la deuxième séance.
« J'ai aimé l'approche de Françoise Bisteur en nous guidant et nous accompagnant avec des outils participatifs . Pour ma part, le pari de démystifier le projet est réussi. "
Vanessa
Dernière mise à jour le 29/09/22